11日，东风商用车重型车厂召开2010年年终经营分析会，16个车间、科室和10个党支部分别对2010年工作进行了总结分析。
     会议提出，该厂整车质量问题点数要降到和国内外领先车企一样，由装调质量问题点数为“零”拓展到整车质量问题点数为“零”，安全工作应由督查向自主排查转变，着力对策方案的制定，挑战“零”损工；汽车装配生产节拍虽然有了一定程度的提高，但是工艺改善作用还不是很明显，需要继续调整思路，加强沟通、反馈；KD包装应制作工艺标准，增强员工责任心，杜绝混包、混料的现象发生。
     该厂厂长何杰说，全厂员工要明确当前的形势与任务，积极思考工厂未来发展方向，持续改进、完善工作的方式、方法，把提升员工自身素质、调整工作思路作为下阶段工作的一个重要方面，另一方面全厂员工要把思想观念统一到建设标杆工厂上来，提升工厂质量、安全等各项管理水平。