构建完善内控体系 支撑东风持续发展

4月28日下午，东风公司2015年第一次审计问题视频通报会在武汉基地、十堰基地同步召开。会议通报了东风公司2014年审计报告整改情况和2015年一季度审计发现的问题、2014年专项审计检查发现问题督促协同整改落实工作和2014年内控评价等情况，并就东风公司2015年审计工作新形势新任务作了介绍宣讲，还正式明确“建立审计问题通报会制度”。公司总经理、党委副书记朱福寿在通报会上发表讲话，他强调，公司审计系统要切实认清形势，构建完善内控体系，支撑东风持续发展。公司副总经理童东城主持会议。

东风公司审计部部长康理、财务会计部部长乔阳、人事（干部）部部长何伟、经营管理部部长雷平，以及公司各二级板块和主要事业单元负责人参加会议。记者了解到，公司组织召开审计问题通报会的目的是为了促进审计发现问题的整改落实，在今后将成为一项常态工作，并且每个季度都要召开一次。会议主要内容是听取相关单位审计整改落地情况的工作汇报，对未整改的事项进行批露，并对共性问题进行研讨，促进问题的及时解决。www.51dfc.com

朱福寿说，在国内经济下行压力增大的背景下，中央企业面临着确保增长、深化改革、反腐倡廉等三大工作要求。这也对央企管理提出了更高更严的要求。就东风公司而言，未来发展同样面临着压力和挑战。在压力和挑战面前，一些原来无暇顾及的问题可能会导致经营风险，这也给审计工作带来了新的挑战，为此，审计工作者必须对当前的形势有清醒认识。公司审计系统必须把构建和完善强有力的内控体系作为保障东风稳健发展的头等大事，作为实现“三个东风”企业梦想的客观需要；必须加强审计工作，让审计有效支撑东风健康持续发展。

朱福寿强调，公司审计系统要创新工作方法，提升工作效率；公司下属各单位要高度重视审计内控工作，积极推动审计工作开展，敬畏制度，尊重流程，让制度和流程成为领导干部的工作习惯和基本职业操守，同时，强化问责，强化整改，并举一反三，使内控管理越来越规范。